微百科:人力资源管理

本分类共包含词条: 0

本分类中词条共被编辑过: 0

参与协作的用户数: 0

职业锚

最新协作智愿者: azer

职业锚(Career anchors) ,职业锚理论产生于在职业生涯规划领域具有“教父”级地位的美国麻省理工大学斯隆商学院、美国著名的职业指导专家埃德加·H·施恩(Edgar.H.Schein)教授领导的专门研究小组,是对该学院毕业生的职业生涯研究中演绎成的。斯隆管理学院的44名MBA毕业生,自愿形... [详细]

相关词条: 组织目标 领导效能 高层管理团队 《新月剑痕》 年终奖

精彩词条

最新协作智愿者

袋鼠康康

袋鼠康康

创建词条:2157

编辑词条:6348

中国名家段文才

中国名家段文才

创建词条:1

编辑词条:91

神农维基

神农维基

创建词条:2

编辑词条:11

一抹浅笑

一抹浅笑

创建词条:2305

编辑词条:815

最新词条 词条帮助 | 全部词条

  • 职业锚

    职业锚

    协作者: azer

    职业锚(Career anchors) ,职业锚理论产生于在职业生涯规划领域具有“教父”级地位的美国麻省理工大学斯隆商学院、美国著名的职业指导专家埃德加·H·施恩(Edgar.H.Schein)教授领导的专门研究小组,是对该学院毕业生的职业生涯研究中演绎成的。斯隆管理学院的44... [详细]

  • 年度绩效评估

    指对个人、单位进行的以年度为单位的考核。主要考察在一年内的表现,并进行等级评定。个人表现、主要分工作和生活两种。工作,指对工作的投入量和工作效率,对企业单位的贡献程度。生活,指对生活的积极程度和产生的业绩成果。 [详细]

  • Y式沟通

    Y式沟通

    协作者: Umihna

    Y式沟通是指链式沟通的途中变换为环式沟通,是链式沟通与环式沟通的结合。其速度、满意度、失真度等也介于链式沟通与环式沟通之间,适用于主管人员的工作任务十分繁重,需要有人选择信息,提供决策依据,节省时间,而又要对组织实行有效的控制。Y式沟通有四个层次。 [详细]

  • 人员储备机制

    企业为本单位的远大发展而筹备一个人才库,从而为公司一些关键性的岗位提供了人才储备,特别是为领导职位制定了接班计划,且企业可拥有随时可供调用的人才储备,能满足企业发展中的不时之需,这就被称之为人才储备机制。 [详细]

  • 人力资源职业教育培训中心

    人力资源职业教育培训中心是受部委托,隶属人力资源信息中心直属事业单位。 [详细]

  • 劳资合作

    劳资合作

    协作者: Zoea

    劳资合作(Labor-Management Cooperation)劳资合作是一种劳动关系模式,建立在劳资双方共同追求更大效益的目标上,经过合作努力所带来的结果,双方共享。劳资合作也是一种管理策略的选择,主要目标在于提高组织的整体营运绩效,使劳资双方的需求得到进一步满足,促进劳... [详细]

  • ehr软件网

    ehr软件网

    协作者: qq1652828590

    eHR软件网专注eHR人力资源管理软件研究,提供eHR软件开发,eHR软件选型,eHR软件实施,eHR最新案例等全面的eHR软件知识,是专业的人力资源管理软件网站。 [详细]

  • 人力资源供给预测

    在预测未来的人力资源供给时,要明确的是企业内部人员的特征:年龄、级别、素质、资历、经历和技能。 在人力资源规划中,通常将德尔菲法用于人力资源需求预测方面。 1、完备性准则:预测方法是否能把预测目标有关的重要因素包括进去。 [详细]

  • 绩效回顾

    绩效回顾

    协作者: 虚存

    概述 绩效回顾,是整个绩效管理过程中的一个组成部分,它通常是以会谈的形式展开,会谈的内容包括两个部分:第一是对过去一段时间的工作成果的回顾;第二是对新的工作计划的明确和相关发展计划的沟通。回顾会谈还可以探讨多角度的反馈。  意义 “绩效回顾”的意义是在于发展,关注... [详细]

  • 弹性福利计划

    弹性福利计划

    协作者: uzusi

    弹性福利计划,是指“企业在核定的人均年度福利预算范围内,提供可选的多种福利项目,给员工自主选择权,由员工根据本人及其家庭成员的需要自主选择福利产品或产品组合的一种福利管理模式”。 [详细]