微百科:人力资源规划

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人员调配图

最新协作智愿者: pylxg

这种图显示了每一位有可能成为组织重要职位候选人的内部雇员当前的工作成绩以及可提升程度。 例如,甲可以从事A职位工作,完全适应职位需要0.3年(三个半月),此外他还可以晋升到B职位,但是需要1年时间。 当然,这种方法预测仅仅是潜在的供给,因此对甲来说,他1年后并一定会晋升到B职位去。 [详细]

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最新协作智愿者

两球悬铃木

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口号喊的震天响

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小孩嗷嗷帅

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  • 人员调配图

    人员调配图

    协作者: pylxg

    这种图显示了每一位有可能成为组织重要职位候选人的内部雇员当前的工作成绩以及可提升程度。 例如,甲可以从事A职位工作,完全适应职位需要0.3年(三个半月),此外他还可以晋升到B职位,但是需要1年时间。 当然,这种方法预测仅仅是潜在的供给,因此对甲来说,他1年后并一定会晋升到B职位... [详细]

  • 管理者继任模型

    管理者继任模型是一种主要针对组织中管理人员供给预测的方法。 管理者继任模型具体操作方法: (4)当某管理岗位出现空缺时,由具备晋升条件的继任候选人替补。 [详细]

  • 人力资源规划设计SCEP模型

    人力资源规划设计SCEP模型是合易管理咨询公司多年研究并经过实践检验成功的一个重要的人力资源管理解决方案构建模型。 [详细]

  • 职业生涯

    职业生涯

    协作者: lazyer

    职业生涯就是一个人的职业经历,是以心理开发、生理开发、智力开发、技能开发、伦理开发等人的潜能开发为基础,以工作内容为确定和变化,工作业绩的评价,工资待遇、职称、职务的变动为标准,以满足需求为目标的工作经历和内心体验的经历。职业生涯是指一个人一生中所有与职业相联系的行为与活动,以... [详细]

  • 人力资源供给

    人力资源供给(Supply of Human Resource),广义的供给,是指整个社会的劳动力供给,包括各地区、各行业的各种类型的劳动力供给。狭义的供给,可以分为一个企业的人力资源供给,一个行业的人力资源供给,或一个地区的人力资源供给。 [详细]

  • 职道国际人才联盟

    职道国际人才联盟有限公司(英文:job market international talent alliance limited,简称职道国际人才联盟),是中国大陆一家知名综合性文化艺术与人力资源产业链实业开发集团,由刘春龙先生创立。 [详细]

  • 职业生涯

    职业生涯

    协作者: lazyer

    职业生涯就是一个人的职业经历,是以心理开发、生理开发、智力开发、技能开发、伦理开发等人的潜能开发为基础,以工作内容为确定和变化,工作业绩的评价,工资待遇、职称、职务的变动为标准,以满足需求为目标的工作经历和内心体验的经历。职业生涯是指一个人一生中所有与职业相联系的行为与活动,以... [详细]

  • 人力资源规划设计SCEP模型

    人力资源规划设计SCEP模型是合易管理咨询公司多年研究并经过实践检验成功的一个重要的人力资源管理解决方案构建模型。 [详细]

  • 河北新梦想人力资源服务有限公司

    河北新梦想人力资源服务有限公司是经石家庄工商局注册正规的法人企业,是一家省内领先的专业提供人力资源解决方案的公司,自2014年成立以来,始终遵循专业化的发展方向,了解企业的用人标准和要求,结合企业的发展状况,满足企业的招聘要求,熟悉招聘、培训,对国家劳动法律法规比较熟悉   河... [详细]

  • 弹性人力资源规划

    1.中国经济网:http://www.ce.cn 2.和讯网:http://www.hexun 3.新华网:http://www.xin [详细]