内刊

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内部刊物

最新协作智愿者:jingchu2013056

内刊是在本系统、本行业、本单位内用于指导工作、交流经验、交换信息的非商品性连续出版物。它不是独立机构,不具备法人资格。内刊由最开始的比较简单的内部通讯到如今名目繁多、印刷精美的杂志样式,内刊的发展是伴随着中国众多民营企业一起成长的。内刊不单是企事业内部员工共享管理、生活、生产经验的阅读物,根本上来说是企业文化的缩影。[详细]

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中国内刊协会

中国内刊协会(简称CCPA)是内部报刊持有单位的行业组织,是关于内部报刊的研究、建设与发展的非营利性的社会团体,是内部报刊的全国性、专业性服务平台。协会接受中华人民共和国新闻出版总署、中华人民共和国民政部的业务指导和监督管理。[详细]

会长:史泽鄱

史泽鄱,男,全国工商联正局级巡视员,中国内刊协会会长。曾任全国工商联宣传教育部部长、中国战略文化发展 ...[详细]

相关知识:全国工商联中国内刊协会巡视员内部刊物

最新编辑:凌步微波

内刊网

内刊网为中国内刊协会的官方网站,是我国创办较早的企业内刊专业门户之一。网站开设有企媒资讯、媒体传播、摄影、求职招聘、论坛等几十个频道,是企业媒体从业者进行网络交流的重要站点。内刊网以以打造企业内刊资讯平台、展示平台和学习平台为目标,经过多年的努力和发展,内刊网已拥有注册会员数万名,全国知名会员单位数千家,目前已成为国内影响力最大、人气指数最高、用户数量最多的内刊行业门户网站之一。[详细]

《中国内刊》

《中国内刊》杂志是中国内刊协会主管、主办的全国性的内部报刊专业刊物,服务于内部报刊专兼职工作者和相关人士。杂志内容涉及新闻传播学术理论的研究、内部报刊的建设与经验交流、业内时事焦点、报刊点评、报界发展史、企业文化等。杂志自创刊以来深受广大企事业单位内报内刊编辑记者和通讯员的欢迎,获得广泛好评,成为了广大内部报刊工作者的良师益友。[详细]

理事会

副会长

王宏铭:工人日报社原《新闻三昧》主编
杨新民:湖南省新闻工作者协会企业报分会会长
赵锦荣:陕西省传播学会会长、《现代企业》杂志社社长
董秋波:北京市工商联经济服务处原副处长

秘书长

陈涛泳:内刊网、《中国内刊》总编

顾问委员会

主任

史泽鄱(兼):中国内刊协会会长

委员

王成:全国总工会宣传教育部原副部长
张雪根:中国报业协会集报分会副会长
姚太谟:富阳市企业报研究会顾问
谢若望:中国陶行知研究会常务理事、农村教育专业委员会常务副会长
褚克艰:《思想政治工作研究》原副总编辑、《中外企业文化·智库》执行主编

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《中国内刊》微信公众号(账号:zhongguoneikan)提供内刊新媒体资讯;分享行业发展趋势,发布内刊行业同行经验交流、活动;品牌企业内刊展示推介,内刊研究,图文编排设计、摄影互动等,推动内部报刊事业整体发展。[详细]

企业内刊

企业内刊在我国已不是什么新鲜事物。但相对于传统的大众媒体来说,它确实又是一个新生事物。因为中国的市场经济还很年轻,企业内刊正是伴随着市场经济的开放和发展而不断成长起来的。企业是市场经济的细胞,中国的企业也正是在市场经济逐步开放的步伐下,如雨后春笋般层出不穷。中国企业经历了“中国制造”的机械加工期,现正向新型的“中国创造”型企业进军,而品牌的建立正是“中国制造”向“中国创造”转型的主要障碍。为了成为世界知名品牌,成就百年企业,企业家们开始注重自有品牌的建立。怎样让品牌走向世界,经久不衰?文化!唯有将品牌注入有内涵的文化,才能经得起时间的考验,就像中外那些传颂至今的经典名作一样。怎样将一个企业的文化传承下去,并发扬光大,让世人皆知呢?唯有创办企业内刊,将这些抽象 的文化述诸于文字,使无形的变为有条理的系统的东西,才可能使之永恒。 企业内刊经历了从无到有,从小到大的发展历程,并以其对企业管理的微观研究和企业风貌的整体反映已经成为社会各界关注的一种新的媒体。 [详细]

两大“尴尬”

企业内刊“尴尬”之说:一是企业内刊不过是决策者附庸风雅的“做秀”举动,是新闻传播的 另类‘传声筒’,是企业装点门面的‘饰品’;二是企业内刊处于被“包养”的境地,不产 生实际利润却无限投入在其中。[详细]

两大特征

第一,姓“企”名“内”:企业内刊是企业自行编辑、出版、发行的一种区别与公众 媒体的“准大众媒介”。它是非卖品,一般没有自己的盈利模式。第二,“内”“外”兼备:企业内刊以赠阅、交换等方式传阅,集科技普及、产业动 态、员工娱乐、艺术欣赏、形象宣传为一体,是企业强化内、外部沟通的一种重要媒介。[详细]

三大标准

一本优秀企业内刊应符合三大标准:领导喜爱、高度支持;读者青睐、爱不释手;外界关注、转载率高。[详细]

四大趋势

第一, 形式电子化: 在现有内刊中, 电子版已占 28%, 这种比例正在不断上涨。 第二,稿源多元化:很多企业内刊的稿源不仅有公司员工、内部通讯员,还有行业专 家学者、外部客户等特约撰稿人。 第三,影响主流化:随着企业内刊对社会、经济干预意识的逐步增强,影响力正在不 断扩大,大有由“小众”读物跃升为主流的趋势。 第四, 内刊外包化: 据统计, 国外企业内刊外包比例达 80%。[详细]

企业文化

企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 企业文化是企业为解决生 存和发展的问题的而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。[详细]

内刊外包

内刊外包,是指从战略的高度考虑使用专业采编、设计、制作外部资源来替代本公司员工承担的工作,从而减少非核心业务对公司资源的占用,优化资源管理。[详细]

知名内刊

1986年,随着中国第一本企业内刊《四通人》的问世,中国企业的内刊时代从此开始。20年来,企业内刊经历了从无到有,从小到大的发展历程。在消费者愈来愈重视企业形象和品牌的今天,企业对内刊的重视,映射出的是企业对品牌文化建设的高度关注,它已成为企业的另一种产品和名片。
中国企业内刊影响比价大的有《万科》、《实达》、《沟通》、《联想》、《红石》、《万通》、《建业》、《金长江》、《亿达人》、《明华人》、《四通人》、《华侨城》、《新南方》、《宝安风》、《三木信息》、《先科电子》等等,凡是规模大一点的企业,正规一点的企业,现在都有自己的刊物,并且成了一种流行标准:如果你的企业没有一本内刊,你的企业文化就是值得质疑。
《万科周刊》是一本“外向型”的企业内刊,把万科式的思考和趣味输送到地产以外的层面,以至很多没有买万科产品的人首先成了万科的读者。该刊多年来受到经济、文化界人士的关注,将一个“亚媒体”的能量最大化。《万科周刊》的选稿充满了人文情怀,又不乏理性色彩,从积极的现实主义角度,阐述着万科的观点。
《SOHO小报》乍看是《万科周刊》的孪生兄弟,不过共同的人文精神下却有着迥异的内刊追求。与《万科周刊》的“企业视角”相较,《SOHO小报》更像一个藏在地产企业的文艺后花园,或者一个地产文学社,一杯由小资、文学、雪茄兑成的北派鸡尾酒。 [详细]

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