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五力模型

最新协作智愿者: q2287082

五力模型是由麦克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型,可以有效的分析客户的竞争环境。五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,... [详细]

相关词条: 波特5力模型 聚集经济 不完全竞争 完全可竞争市场 不完全竞争市场

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谢鹏飞8023

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  • 五力模型

    五力模型

    协作者: q2287082

    五力模型是由麦克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型,可以有效的分析客户的竞争环境。五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商和购买者的讨价还价能... [详细]

  • 服务质量差距模型

    服务质量差距模型是20世纪80年代中期到90年代初,美国营销学家帕拉休拉曼(A.Parasuraman)、赞瑟姆(ValarieAZeithamal)和贝利(LeonardL.Berry)等人提出的,5GAP模型是专门用来分析质量问题的根源。顾客差距(差距5)即顾客期望与顾客感... [详细]

  • 精益管理

    精益管理

    协作者: wuye3688

    精益管理,源自于精益生产(lean production),是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和... [详细]

  • 4C营销理论

    4C营销理论

    协作者: vincyfor

    1990年,美国学者罗伯特·劳朋特(RobertLauterborn)教授提出了与传统营销的4P相对应的4Cs营销理论。4C包括Customer、Cost、Convenience、Communication。 [详细]

  • 隐性知识

    隐性知识

    协作者: ljq0712

    根据知识能否清晰地表述和有效的转移,可以把知识分为显性知识(Explicit Knowledge)和隐性知识(Tacit Knowledge)。隐性知识是指在行动中所蕴含的未被表述的知识。 [详细]

  • 顾客份额

    顾客份额

    协作者: lei860920

    所谓“顾客份额”,就是指一家企业的产品或服务在一个顾客该类消费中所占的比重,还可以更贴切地称之为顾客的钱袋份额。 [详细]

  • 创造性会计行为

    创造性会计也称寻机性会计,出自于美国会计学家格里夫斯1986年出版的《创造性会计》一书,它是指在不违背会计准则和有关会计法规的条件下,为达到某种目的而有意识地选择会计处理方法的活动。一般认为,创造性会计产生于美国20世纪80年代的经济衰退期。 [详细]

  • 购销比价管理

    购销比价管理就是在采购与销售两下环节上,采用"价格比较",对经营的全过程进行动态监控,力争在满足本企业质量需求的前提下实现低成本采购,在满足用户质量需求的前提下争取较高价位销售。 [详细]

  • 詹翔霖

    詹翔霖

    协作者: ohice2

    简介詹翔霖,1965年台灣出生,曾為員工協助方案(EmployeeAssistanceProgram,EAP)做長期有系統的服務計畫推行,在2002年台灣政治大學科技管理研究所做EAPs博士後研究工作,著有EAP員工協助方案在企業相關運用及相關之研究報告多篇;後專研創業與企二代... [详细]

  • 海尔T模式

    海尔T模式

    协作者: marcohuo

    海尔T模式是保证“人单合一”目标实现的管理方式。“T模式”并不是海尔所创,只是海尔把“T模式”上升到管理理论来对待了。“T模式”,所谓T即Time(准时)、Target(目标)、Today(日清)、Team(团队),更深层、更具体的供求机制便是在特定的日期,特定的时间点上实现企... [详细]