微百科:管理方法

本分类共包含词条: 0

本分类中词条共被编辑过: 0

参与协作的用户数: 0

精细化管理

最新协作智愿者: ξ

精细化管理是一种理念,一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位,工... [详细]

相关词条: 有效沟通 零库存管理 流程再造 Workflow 泰勒

精彩词条

最新协作智愿者

最新词条 词条帮助 | 全部词条

  • 精细化管理

    精细化管理

    协作者: ξ

    精细化管理是一种理念,一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。第... [详细]

  • 冲突管理

    冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异。 冲突管理即指在一定的组织中对各种冲突的管理。管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成,故管理者处理冲突的能力与管理成功与否,具有正相关。冲突管理即指在一定的组织中对各种冲突的管理。 [详细]

  • 5S现场管理法

    5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为五常法则。 [详细]

  • scm

    scm

    协作者: seefan

    供应链管理(Supply Chain Management,简称SCM),是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制... [详细]

  • 深度汇谈

    深度汇谈

    协作者: zhangzhi0429

    深度汇谈是通过在所有对话者参与的同时,分享所有对话者的意义,从而在群体和个体中获得新的理解和共识的交流活动过程。深度汇谈并不是去分析解剖事物,也不是去赢得争论,或者去交换意见,而是一种集体参与和分享。伯姆认为,是通过“共享知识库”来感知和认识世界的,“共享知识库”是指人类经过长... [详细]

  • 以终为始

    以终为始

    协作者: balderQAQ

    《以终为始:快速达成目标的5步19法》从目标管理的特质开始,继之以目标制定、目标分解、目标实施、评估反馈5大步骤、19种方法,理论系统地告诉管理者如何运用正确的方法和手段,有效推行目标管理,实现更好的管理成效。同时配以大量的表格和图示、工具、案例和思考,使《以终为始:快速达成目... [详细]

  • 首席科学家制

    首席科学家制,是国际上比较通用的一种科技管理模式,主要是在科研项目和政府机构中设立首席科学家,由首席科学家对项目负总责,并具有一定的经费管理权限。 [详细]

  • 能级原理

    能级原理

    协作者: wogudu15

    能级原理,是指管理的组织结构与组织成员的能级结构必须相互适应和协调,这样才能提高管理效率,实现组织目标。能级原理中的"能级" ,是指组织成员在一定条件下, 能对实现组织目标起作用的各种能力之和的差别。能,在物理学中是做功的量。在现代管理活动中所谓的能,是指人们从事组织活动和管理... [详细]

  • OEC管理法

    OEC管理法

    协作者: raysyang

    OEC管理法(Overall Every Control and Clear),意思为全方位优化管理法,是海尔集团于1989年创造的企业管理法。该法为海尔集团创造了巨大的经济效益和社会效益,获得国家企业管理创新“金马奖”、企业改革“风帆杯”,朱熔基总理曾批示在全国推广这种管理经... [详细]

  • 管理防御

    管理防御(managerial entrenchment)是指经理人在公司内、外部控制机制下,选择有利于维护自身职位并追求自身效用最大化的行为。 [详细]