微百科:管理方法

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制度化管理

最新协作智愿者: iloveftp

制度化管理(Institutionalized Management) 是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。制度化管理是企业成长必须经历的一个阶段,是企业实现法治的具体表现。 制度化管理是由德国管理学家马科斯·韦伯提出。制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的... [详细]

相关词条: 制度创新 核心竞争力 管理学 河南油田 正当法律程序

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小桃525

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  • 制度化管理

    制度化管理

    协作者: iloveftp

    制度化管理(Institutionalized Management) 是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。制度化管理是企业成长必须经历的一个阶段,是企业实现法治的具体表现。 制度化管理是由德国管理学家马科斯·韦伯提出。制度化管理的实质在于以科学确定的制... [详细]

  • 山木方法

    山木方法

    协作者: tiewei1

    从1991年创立时一个人加四台散装电脑的白手起家,到现在遍布几个国家、拥有近300个分校的“教育培训王国”,山木培训用不到二十年的时间书写了中国民办教育的一个奇迹。本书中,山木教育集团总裁宋山木先生以通俗有趣的语言、生动鲜明的案例,毫无保留地揭密了他极富传奇色彩的人生经历和山木... [详细]

  • 5S现场管理法

    5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。7S现场管理法:(整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约)。8S现场管理法:( 在7S基础上加上学习... [详细]

  • 管理方法

    管理方法

    协作者: yyylsk

    管理方法是指用来实现管理目的而运用的手段、方式、途径和程序等的总称。管理的基本方法包括行政方法、经济方法、法律方法和教育方法。 [详细]

  • 互动管理

    互动管理

    协作者: wdid2156

    互动管理是伴随企业--客户的关系转型而走进企业管理实践,从而成为一项重要管理工具的。互动管理的核心就是通过先进的电子、通讯和网络手段,达到企业与目标客户群之间的高效、直接、并可系统往复的沟通水平,从而可以满足客户的个性化需要,提供咨询或解决投诉,甚至培训客户。通过与客户的互动,... [详细]

  • 代表参与

    代表参与

    协作者: hao68447

    几乎西欧的所有国家都有某种形式的立法,都要求公司实行代表参与(representative participation)。代表参与是指工人不是直接参与决策,而是一部分工人的代表进行参与。代表参与已被认为是“世界上最广泛的以立法形式出现的员工涉入形式”。他们是一群被任命的或被选举... [详细]

  • 《高速公路建设项目业主管理指南》

    《高速公路建设项目业主管理指南》可供广大从事高速公路建设项目管理的业主及管理人员在工作和学习中使用,亦可供建设承包人和建设监理者参考。 [详细]

  • OEC管理法

    OEC管理法

    协作者: yanerfei

    OEC管理法(Overall Every Control and Clear),意思为全方位优化管理法,是海尔集团于1989年创造的企业管理法。该法为海尔集团创造了巨大的经济效益和社会效益,获得国家企业管理创新“金马奖”、企业改革“风帆杯”,朱镕基总理曾批示在全国推广这种管理经... [详细]

  • 推动式生产

    推动式生产

    协作者: qlylpqyj

    推动式生产(Push Production)是指按照MRP的计算逻辑,各个部门都是按照公司规定的生产计划进行生产。上工序无需为下工序负责,生产出产品后按照计划把产品送达后工序即可,这种方式称之为推动式生产。 [详细]

  • 职能工长制

    职能工长制

    协作者: 659855036

    建立职能工长制是为了适应计划职能与执行职能分离的要求。 [详细]