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企业组织架构

最新协作智愿者: littlesum

企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标,把企业管理要素配置在一定的方位上,确定其活动条件,规定其活动范围,形成相对稳定的科学的管理体系。   没有组织架构的企业将是一盘散沙,组织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作,甚至导致企业经营的彻底失败。相反,... [详细]

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最新协作智愿者

恋此男子

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小没良心的

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泽润生辉

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传说中的喂

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  • 企业组织架构

    企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标,把企业管理要素配置在一定的方位上,确定其活动条件,规定其活动范围,形成相对稳定的科学的管理体系。   没有组织架构的企业将是一盘散沙,组织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作,甚至导致企业... [详细]

  • 顾客满意理论

    美国营销专家劳特朋教授在1990年提出了4c的整合营销理论,被认为是以消费者需求为导向,重新设定了市场营销组合的四个基本要素:即顾客(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。 [详细]

  • 信息化咨询

    信息化咨询

    协作者: tlt_004

    信息化咨询也称为IT咨询,它是对企业进行一次全方位的系统改造,主要涉及企业管理模式设计、业务流程重组、信息化解决方案设计与管理软件系统的实施应用。该领域国际上最著名的咨询公司就是贝恩和安达信。中国从事管理信息化咨询业务的咨询公司还不多,其中最具影响力的咨询公司嘉为。 [详细]

  • 集中采购

    集中采购

    协作者: qyfw

    集中采购(Centralized Procurement)是指政府采购中将集中采购目录内的货物、工程、服务集中进行采购,集中采购包括集中机构采购和部门集中采购,目录内属于通用的政府采购项目,应当委托集中采购机构代理采购,属于本部门、本系统有特殊要求的项目,应当实行部门集中采购。... [详细]

  • PDCA管理循环

    PDCA管理循环,由日本的高管们在1950年日本科学家和工程师联盟研讨班上学到的戴明环改造而成,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。具体是哪位高管对这个戴明环进行了改造以及是如何将戴明环翻译解读为PDCA环的是未知的,因为没有人曾经宣称对这项改造拥有所有权 。PDCA循环作为全... [详细]

  • 组织结构

    组织结构

    协作者: 魅力星空

    组织结构(Organizational Structure)是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构(organizational structure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框... [详细]

  • 八二法则

    八二法则

    协作者: 秋昱

    何谓八二法则? 如果说八二法则它显示了时间与复利的累集财富威力,那八二法则是显示了良好时间管理的重要性了! 根据调查所得,以下是一些很有趣的例子: 1。你80%的电话来自于20%打电话给你的人。 2。你的80%销售额是来自于你20%的顾客。 3。80%的广告活动能产生20%的效... [详细]

  • 《快乐去工作》

    作者精辟地总结出快乐工作所需要的真诚、自发性、创造力和对人性的重视。 [详细]

  • SPACE矩阵

    SPACE矩阵

    协作者: 孙小六

    战略地位和行动评估矩阵(SPACE)是战略方向选择的工具,在SWOT分析的基础上,通过确定两组具体反映客户外部的量化指标,能够更加准确地进行战略的选择和定位。SPACE分析虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足,但由于它有多种可能组合,增加了分析的复杂程度。 [详细]

  • 安徽师范大学经济管理学院

    安徽师范大学经济管理学院是在学校原经济法政学院经济系的基础上,通过教育教学资源的配置优化与整合创新,于2004年7月正式组建成立,是安徽师范大学最年轻的学院,也是富有朝气,发展最为迅速的学院之一。 [详细]